Inteligencia de negocios base para tu estrategia empresarial
Si diriges o gestionas estratégicamente (ya sea a los empleados de una pequeña oficina, los procesos de un negocio o un gran corporativo), estarás de acuerdo que el control día a día de las finanzas, inventarios, operaciones y ventas es crucial para mantener a tu empresa en el mercado.
Este control de tus procesos se deriva de toda la información que maneja la empresa y de la cual dependes para tu toma de decisiones. Por lo tanto esta información debe ser histórica, documentada y 100% analizable.
Si estás interesado en hacer crecer y desarrollar tu negocio, tus estrategias de dirección deben estar más enfocadas a tomar decisiones con precisión y rapidez para:
- Controlar los gastos
- Evitar la especulación
- Optimizar procesos
- Inventariar de manera eficiente
- Mejorar el servicio a clientes
- Generar reportes relevantes con gran capacidad de análisis de forma efectiva.
¿Cómo tomar decisiones con precisión y rápidez?
Cada empresa, negocio y mercado es diferente, por lo que, para responder esta pregunta, es imprescindible usar técnicas de inteligencia de negocios (BI, Business Intelligence), que te ayuden a visualizar y entender la información que generas internamente y que se genera externamente.
La ventaja de la transformación digital es que, con estás técnicas de BI podrás exigir tiempos de respuesta mejor estructurados para una toma de decisiones basada en datos tangibles, que permitan mantener a tus clientes satisfechos mientras tu empresa va creciendo conforme el tiempo lo permita.
Después de todo, ¿Qué sería de una empresa sin clientes?
Ahora, si sientes que has perdido o que estás perdiendo el control de tu negocio, te regalamos una guía de cómo el BI te ayuda a mejorar la toma de decisiones
Leer nota: Mejora la toma de decisiones con Business Intelligence
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