En el medio de la ingeniería de infraestructuras (carreteras, puertos, proyectos eléctricos, etc.) se tiene por práctica común considerar que el uso de la metodología BIM aplica exclusivamente para proyectos verticales (edificaciones) dadas las bondades en la integración de las especialidades con alta complejidad de coordinación en espacios reducidos tales como arquitectura, estructura, mecánica, eléctrica, tuberías, etc., lo cual, en la práctica es una verdad a medias.
El hecho que la metodología con sus principales premisas (modelos federados, integración y coordinación, estándares y protocolos para comunicación, y gestión de la documentación) hayan demostrado grandes ventajas y ganancias en su implementación en proyectos de edificaciones, no implica que dichas premisas, con otros enfoques, no puedan ser aplicadas a proyectos de infraestructura, en especial obras lineales.
Para ilustrar el enfoque propuesto de las premisas mencionadas, se propone estudiar en detalle tres componentes claves en el desarrollo de este tipo de proyectos:
Integración y coordinación de la información:
Una de las premisas más importantes de la metodología BIM corresponde a la integración de las diferentes especialidades que comprenden los estudios y diseños a lo largo del desarrollo del proyecto, premisa que asegura la integralidad del mismo y permite reducir, proporcionalmente a la rigurosidad del ejercicio, el nivel de incertidumbre del proyecto en materia de imprevistos, interferencias no previstas, planeación y estrategia constructiva.
Cuando se habla de integración de especialidades para proyectos de infraestructura básicamente se hace referencia a dos procesos:
Integración con bases de datos y contextualización:
Las bases de información geográfica son una fuente de alto valor en las actividades de trazado, preliminar y detallado, en proyectos de obras lineales dado que esta proporciona una pesquisa valiosa respecto a las restricciones y lineamientos a seguir por el proyecto de forma que sea compatible con las condiciones particulares a lo largo del proyecto, esto cuando nos referimos por ejemplo a condiciones ambientales, sociales, geológicas, hídricas, de fuentes de materiales, acopios y zonas de disposición, etc.
Integración de estudios y diseños:
En el desarrollo de la ingeniería, en sus diferentes etapas de maduración, es vital verificar la compatibilidad entre los diseños por especialidades, esto es la validación de cumplimiento de compatibilidades espaciales, de proceso constructivo, de acceso, y en general que el proyecto sea posible llevar a su satisfactoria ejecución de forma armónica dentro de las capacidades y experiencia constructiva en el marco del proyecto. Aquí cobra vital importancia las mesas de coordinación técnica y de constructibilidad con el fin de gestionar interferencias y análisis de estrategias de construcción.
La integración y coordinación de la información corresponde en este caso al bien conocido BIM Execution Plan (BEP) el cual, para cada proyecto en particular, deberá definir el detalle del alcance de cada especialidad, las actividades de coordinación y verificaciones, y el procedimiento para aseguramiento de la calidad de los modelos de cada especialidad y la interacción integral entre ellos.
En mayor o menor medida, un BEP para obras lineales podrá incluir los siguientes lineamientos:
- Especialidades (geométrico, hidráulico, estructural, geotecnia, puentes y túneles, social, ambiental, predial, redes, etc).
- Modelado
- Diseño paramétrico
- Integración:
- Integración con bases geográficas
- Integración entre disciplinas
- Mesas de coordinación
- Gestión de Cambios
¿Por Dónde Empezar?
Dado que en la actualidad no se cuenta con un concenso acerca de un estándar o protocolo oficial de estructuración y elaboración de proyectos de infraestructura bajo metodología BIM en el entorno latinoamericano, los primeros pasos a ejecutar corresponderán a:
- Creación de protocolos y estándares propios por entidades/constructores/consultores
- Capacitación a equipos técnicos en el enfoque BIM en obras de infraestructura, así como de las herramientas especializadas para dicho fin.
- Estructuración de proyectos pilotos con su BEP, puesta en marcha, evaluación y recopilación de lecciones aprendidas.
- Retroalimentación y mejoramiento de protocoles y estándares.
- Gestión ante entes gubernamentales y gremiales para divulgación, socialización y soporte a iniciativas de BIM Mandate en cada país.
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