Un proceso productivo consiste en un conjunto de actividades que toma como entradas uno o más insumos y los transforma para obtener como salidas o resultado un producto o servicio.
Dicho proceso productivo puede tener distintas configuraciones, de modo ser compatible con la estrategia de procesos de la empresa, como aquellos con énfasis en el volumen de producción (Producción en Masa o Flow Shop) o por el contrario aquellos que privilegian la adaptación a necesidades particulares de los clientes con un volumen de producción acotado (Producción Tipo Taller o Job Shop). Por cierto la clasificación anterior constituye una simplificación del análisis dado que en la actualidad existe un auge por sistemas productivos híbridos que combinan elementos de las clasificaciones anteriores de modo de explotar sus ventajas relativas y ser más competitivos.
Controles internos de los inventarios
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"Hay controles que tienen que justificar el desarrollo del proceso y cumplir con los requisitos de calidad para el cliente" |
ALGUNOS CONTROLES INTERNOS DE LOS INVENTARIOS:
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1. Que exista una política definida de compras
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2. Que exista almacenes, para garantizar su integridad.
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3. Que se lleve el inventario en computadoras y/o tarjetas
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4. Que exista un personal autorizado para el despacho del inventario
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5. Que el despacho indica hacia que orden o lote de producto se transfirió el inventario
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6. Que practica inventario periódicamente
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7. Que se presenta correctamente el inventario en el balance general
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8. Que este debidamente evaluado con P.C.G.A
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9. Que exista una vigilancia permanente
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10. Que se establezca una política de darle de baja a los inventarios.
Continua con: Factores determinantes en un Proyecto de digitalización
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